连日来,驻马店车务段自动出击忙服务,广挖货源忙营销,优化效率忙增运,确保铁路货运。
近段,受国度利好政策影响,驻马店车务段管内各站食粮、化肥、钢铁等货色外运量急剧增添。针对货源足量现状,驻马店车务段苏醒面临,科学组织。他们改变理念,从“坐商”变“行商”。建立货色运输辅导小组,针对大型厂矿企业、重点客户,采纳请进来召开货主座谈会体式格局,征求货主见见,落实不乱大宗货源。走出往,主管运输段长及管内各站运输站长亲自率领营销小组,本着“西瓜要抱、芝麻要捡”的理念,分片包保,分类访问,增强与企业、物资单元、私人货主的接洽,宣扬铁路运输上风、运输政策,详细查询拜访认识其产、供、销、到情况,创设货色运输基本台帐,认真统计,做到胸有定见。强化运输组织。管内各站指定专人,依照掌握的货源情况,天天与货主举行电话接洽相同,积极和谐解决货主在计划审批、恳求车、配车等方面存在的困难,尽力进步装车兑现率,并鼎力大举履行“阳光装车”制度,逐日张榜颁布,公然透明装车情况,排除因运力不敷造成装车不实时货主产生不良疑惑。进步作业效率。增强运转、货运、装卸3部门联劳协作,围绕站线作业、取送车作业和装卸作业“3项”作业进程,专人盯控剖析,优化组织,进步作业效率,加速货车周转。希奇对专用线,积极组织两重作业,加大夜卸车作业比重,力图快装快卸,快编快挂,确保货色快速装运。